山东金洲科瑞节能科技有限公司

随着物联网，云计算，大数据时代的到来，公司高度重视新技术，新应用在公司的落地，这都离不开人才队伍的发展。公司逐步建立了分级，分专业培训体系，创新培训发展理念和工作机制，构建学习型组织，打造学习型团队，培养和造就结构优化，素质一流，富于创新的人才队伍，为公司成为值得信赖的智能物联平台营造者提供人才支撑。

坚持"公开，平等，竞争，择优"的原则，对重要岗位和关键岗位，坚持公开考核，公开招聘，增强人力资源管理各个环节的透明，将人才的培养，使用放在同一起跑线上公平竞争。对于有发展前途的工程技术人员，有目的地根据其特长派至经营开发，重点工程项目担任副职或总工等岗位进行培养锻炼。

充分尊重人才的地位和作用，关心人才队伍的思想，学习，工作和生活，保证其合法权益，协助其解决实际问题，加大对人才的学习深造，健康投资，建立完善社会保险体系，改善工作，居住，医疗，卫生环境，使各类人才能够安居乐业，心情舒畅地投入到公司各项工作之中，实现自我价值，有效控制人才流失。